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湖南民院附小教职工常规工作考核评价方案

作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:    更新时间:2015/6/30

为认真贯彻国家、省市有关文件精神,深化学校人事制度与分配制度改革,增强学校内部活动力,调动教职工工作积极性,充分体现改革优先、兼顾公平、多劳多得、奖优罚劣的分配原则,结合本校实际情况,特制度本方案:

一、实施范围:

全体在岗教职工。

二、考核评价分类及考核时段:、

教学人员、非教学人员,每学期考核评价一次。

三、考核评价权重及分值:

师德师风(10分)、出勤(20分)、常规工作和常规教育教育(70分)。

四、评价方案:

(一)师德师风(10分):

教学人员由全体行政、年级组长、单列办公室负责人进评价,非教学人员由教学人员评价。评价标准与考核由学校党支部负责制订与实施。

(二)出勤(20分):

迟到、早退、溜岗每次扣0.5分(迟到、早退含上班、上课、监考、各种会议等),各项会议、活动(含升旗)、教工例会、教研活动、业务学习请假扣1分,(如属已请病假、事假或公假期内的会议、活动没有参加不再扣分),病、事假每天扣1分,法定假(计生假、工伤假)公假不扣分。每周超过1次空堂假扣0.5分(特殊情况经过审批的不扣分)。上班、例会、升旗考勤由办公室负责,其他考勤由相关部门负责,

(三)常规教育教学教研(70分,指教人员):

备课(10分),上课与作业(30分),听课(5分),业务学习(5分),学生评价(5分),教学研究(15分)(课题研究、教学随笔、教学反思、教育教学论文等)。

具体要求、评价标准,考核实施由教学线组织完成。

(四)常规工作(70分,指非教学人员):

由教学人员评价(30分)和行政评价(40分)组成。由学校办公室组织实施。

(五)岗位津贴的考核与发放:

由各相关主管部门制订评价标准,组织考核。

五、有关下列情形之一者,实行一票否决。

1、学期考核分值低于60分的;

2、履行职责不到位,出现较大工作失误或安全责任事故造成严重影响的;

3、违规收费或征订教辅资料的;

4、违规补课、有偿家教家养、体罚或变相体罚学生、损坏教师形象和学校声誉造成恶劣影响的。

5、其他严重影响教师形象和学校声誉的行为;

6、违幻违法及严重违背教师职业道德的行为;

六、考核结果的适用;

1、作为年度考核、评优评先、职称晋级、工资调查的依据。在2011年首次工资定档原有分值的基础上,自20142月开始,每学期的常规工作考核分值按10%的比例和每期奖励扣分累加排名(奖励加分在奖励条例中有说明)。

2、作为期末岗位效益奖发放依据(按个人期评分值的比例发放)。一票否决人员不享受期末岗位绩效奖,一票否决人员同时取消年度评优评先、职称晋级、工资调整的资格,并视情况作相应纪律处分。

3、连续两学期被列为一票否决的人员,取消下一学期每月奖励性绩效,并考虑调整其岗位。


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